Nous travaillons avec nos clients dans un processus de réflexion et de création qui les incite à maximiser leur potentiel tant personnel que professionnel.
L’objectif de cette collaboration est de leur permettre de découvrir de nouvelles perspectives, distinctions et choix d’action qui n’existaient pas auparavant afin d’apporter des changements durables.
Pour les entreprises
Nous fournissons un coaching et un mentorat sur mesure qui optimisent les performances des talents par rapport aux besoins de l’entreprise, leur offrant ainsi un avantage concurrentiel.
Pour les individus
Nous vous donnons les compétences et la confiance nécessaires pour libérer davantage votre potentiel et mieux saisir les opportunités qui s’offrent à vous.
Lorsque les leaders inspirent la confiance et partagent une vision motivante et significative, les organisations prospèrent !”
ASRA ABDULAZIZ – FONDATRICE ET PDG
TÉMOIGNAGES
J’ai travaillé avec Asra lors de mon premier emploi dans la banque d’investissement à Londres. Elle était mon manager et un véritable mentor qui m’a aidé à me développer pleinement dans mon rôle. Son excellent coaching en tant que manager m’a aidé à progresser dans ma carrière. Elle possède toutes les qualités d’un leader moderne : elle est inspirante, compatissante, axée sur la recherche de solutions et fournit un feed-back honnête extrêmement précieux. Pour moi, c’était une chance fantastique de pouvoir apprendre d’elle à un stade aussi précoce de ma carrière. Elle a eu beaucoup d’impact sur mon développement personnel, je la recommande vraiment comme coach de cadres supérieurs ou de dirigeants.”
AH, directeur général, FinTech, Allemagne | Nommé par Forbes 30 Under 30
J’ai travaillé avec Asra lors de mon premier emploi dans la banque d’investissement à Londres. Elle était mon manager et un véritable mentor qui m’a aidé à me développer pleinement dans mon rôle. Son excellent coaching en tant que manager m’a aidé à progresser dans ma carrière. Elle possède toutes les qualités d’un leader moderne : elle est inspirante, compatissante, axée sur la recherche de solutions et fournit un feed-back honnête extrêmement précieux. Pour moi, c’était une chance fantastique de pouvoir apprendre d’elle à un stade aussi précoce de ma carrière. Elle a eu beaucoup d’impact sur mon développement personnel, je la recommande vraiment comme coach de cadres supérieurs ou de dirigeants.”
AH, directeur général, FinTech, Allemagne | Nommé par Forbes 30 Under 30
NOUS SOUTENONS LES LEADERS QUI SONT
1. ACCOMPLIS
Des penseurs stratégiques, des visionnaires, des personnes inspirantes prêtes à s’engager et à mener leurs équipes vers le succès
2. EN DEVELOPPEMENT
Managers agiles, engagés dans la croissance, dévoués à leur équipe, souhaitant se développer et évoluer
3. EN ÉMERGENCE
Des talents émergents qui se préparent à jouer un rôle de leader et sont prêts à assumer davantage de responsabilités
4. EN TRANSITION
Experts dans un domaine, curieux et prêts à relever un nouveau défi dans un nouveau domaine
5. DE RETOUR
Les dirigeants qui ont fait une pause dans leur carrière et qui sont maintenant prêts à s’engager à nouveau
6. COLLABORATEURS
Un petit nombre de personnes engagées, qui travaillent ensemble et se tiennent mutuellement responsables d’un objectif commun
COMMENT NOUS VOUS AIDONS
Nous fournissons un service sur mesure pour aider les leaders à clarifier leurs objectifs, à identifier les moyens de les atteindre et à surmonter les obstacles.
Travailler ensemble…
Nous parlons couramment l’anglais, le français et l’arabe. Nous pouvons travailler par téléphone, vidéoconférence ou en présentiel.
NOTRE APPROCHE
Piloté par vos objectifs et les capacités spécifiques que vous cherchez à développer
COACHING
ÉLARGIR VOTRE NIVEAU DE CONSCIENCE
(Coaching)
L’éventail de nos pensées et de nos actes est limité par ce que nous ne remarquons pas.
Grace à notre collaboration, vous élargirez votre pensée et commencerez à remarquer des choses qui vous échappaient auparavant.
Vous commencerez ainsi votre démarche vers la découverte et le changement
Grace à notre collaboration, vous élargirez votre pensée et commencerez à remarquer des choses qui vous échappaient auparavant.
Vous commencerez ainsi votre démarche vers la découverte et le changement
EXPLORER UN NOUVEAU MODE DE PENSÉE
(Coaching)
Vous êtes l’acteur principal et le narrateur de votre propre histoire.
En tant qu’êtres humains, nous ne remarquons pas notre façon de penser.
En tant que dirigeants, nous avons des failles. Que se passerait-il si vous regardiez les choses d’un point de vue différent, à travers un regard différent ?
En tant qu’êtres humains, nous ne remarquons pas notre façon de penser.
En tant que dirigeants, nous avons des failles. Que se passerait-il si vous regardiez les choses d’un point de vue différent, à travers un regard différent ?
RÉORIENTER VOS COMPORTEMENTS
(Coaching)
Grâce à notre collaboration, vous explorerez de nouvelles façons d’être et d’agir.
Le leadership étant un acte public, il déclenche la diffusion de votre état d’esprit à tout votre environnement.
Nous plaçons l’empathie au centre de notre démarche afin de relier votre esprit, votre corps et vos émotions à vos actions.
Le leadership étant un acte public, il déclenche la diffusion de votre état d’esprit à tout votre environnement.
Nous plaçons l’empathie au centre de notre démarche afin de relier votre esprit, votre corps et vos émotions à vos actions.
MENTORAT
EXPLORATION
(Mentorat)
Nous démarrons notre collaboration en apprenant à mieux nous connaître. Le mentoré présente son objectif. Les attentes des deux parties sont énoncées. Les bases de la collaboration sont posées afin de développer une relation de confiance
COLLABORATION
(Mentorat)
Nous identifions ensemble les défis et les opportunités à venir. Le rôle du mentor est de faciliter l’apprentissage en établissant et en maintenant un climat d’apprentissage ouvert et positif, en fournissant un feedback réfléchi, opportun et constructif pour promouvoir le développement
NOUVELLE PENSÉE
(Mentorat)
À la suite de la collaboration, le mentoré a été exposé à la pensée créative et aux différents angles d’approche du défi permettant la croissance et l’indépendance. La décision finale revient au mentoré
CONSEILS
COMPRÉHENSION ET DONNÉES
(Conseil)
Les dirigeants se présentent et présentent l’objectif qu’ils aimeraient atteindre. Nous examinons avec vous si le problème tel qu’il est posé est celui qui doit être résolu. Notre travail consiste à explorer le contexte du problème et les attentes des deux parties sont énoncées.
DIAGNOSTIC ET SOLUTIONS
(Conseil)
Nous recommandons fortement la mise en place d’un groupe de travail conjoint client-consultant pour travailler sur l’analyse des données et les autres parties du processus de diagnostic. Les solutions sont ensuite présentées sur la base de l’objectif initialement convenu.
FOURNIR DES RÉSULTATS
(Conseil)
Nous travaillons avec le dirigeant pour mettre en œuvre le changement et promouvoir un nouvel apprentissage, laissant notre client avec une nouvelle méthode pour faire face aux défis futurs.
FORMATION
ÉVALUATION
(Formation)
Les dirigeants présentent l’ensemble des compétences et des connaissances qu’ils souhaiteraient voir acquérir par tous les membres de leur équipe. Notre travail consiste à explorer le contexte et à identifier clairement vos besoins
CONCEPTION
(Formation)
Nous élaborons une conception basée sur vos besoins identifiés, votre état actuel et votre futur état de croissance.
LIVRAISON
(Formation)
Nous nous déplaçons à distance et/ou en personne pour partager ce nouvel apprentissage et faciliter la croissance.
FACILITATiON
IMMERSION
(Facilitation)
Il s’agit d’ouvrir la conversation et d’apprendre à mieux se connaître. Le leader présente l’objectif. Les attentes des deux parties sont énoncées. Les bases de la collaboration sont posées afin de développer une relation de confiance.
ENGAGEMENT
(Facilitation)
L’animateur améliore l’apprentissage de chacun, en donnant aux membres du groupe l’occasion de partager leurs connaissances et d’apprendre les uns des autres.
CROISSANCE
(Facilitation)
Suite à la facilitation, l’équipe a été exposée à la pensée créative et aux différents angles d’approche du défi permettant la croissance et l’indépendance.
NOTRE APPROCHE
Piloté par vos objectifs et les capacités spécifiques que vous cherchez à développer
COACHING
ÉLARGIR VOTRE NIVEAU CONSCIENCE
(Coaching)
L’éventail de nos pensées et de nos actes est limité par ce que nous ne remarquons pas. Grace à notre collaboration, vous élargirez votre pensée et commencerez à remarquer des choses qui vous échappaient auparavant.
Vous commencerez ainsi votre démarche vers la découverte et le changement.
Vous commencerez ainsi votre démarche vers la découverte et le changement.
EXPLORER UN NOUVEAU MODE DE PENSÉE
(Coaching)
Vous êtes l’acteur principal et le narrateur de votre propre histoire.En tant qu’êtres humains, nous ne remarquons pas notre façon de penser.
En tant que dirigeants, nous avons des failles.
Que se passerait-il si vous regardiez les choses d’un point de vue différent, à travers un regard différent ?
En tant que dirigeants, nous avons des failles.
Que se passerait-il si vous regardiez les choses d’un point de vue différent, à travers un regard différent ?
RÉORIENTER VOS COMPORTEMENTS
(Coaching)
Grâce à notre collaboration, vous explorerez de nouvelles façons d’être et d’agir. Le leadership étant un acte public, il déclenche la diffusion de votre état d’esprit à tout votre environnement.
Nous plaçons l’empathie au centre de notre démarche afin de relier votre esprit, votre corps et vos émotions à vos actions.
Nous plaçons l’empathie au centre de notre démarche afin de relier votre esprit, votre corps et vos émotions à vos actions.
MENTORAT
EXPLORATION
(Mentorat)
Nous démarrons notre collaboration en apprenant à mieux nous connaître. Le mentoré présente son objectif. Les attentes des deux parties sont énoncées. Les bases de la collaboration sont posées afin de développer une relation de confiance
COLLABORATION
(Mentorat)
Nous identifions ensemble les défis et les opportunités à venir. Le rôle du mentor est de faciliter l’apprentissage en établissant et en maintenant un climat d’apprentissage ouvert et positif, en fournissant un feedback réfléchi, opportun et constructif pour promouvoir le développement
NOUVELLE PENSÉE
(Mentorat)
À la suite de la collaboration, le mentoré a été exposé à la pensée créative et aux différents angles d’approche du défi permettant la croissance et l’indépendance. La décision finale revient au mentoré
CONSEILS
COMPRÉHENSION ET DONNÉES
(Conseil)
Les dirigeants se présentent et présentent l’objectif qu’ils aimeraient atteindre. Nous examinons avec vous si le problème tel qu’il est posé est celui qui doit être résolu.
Notre travail consiste à explorer le contexte du problème et les attentes des deux parties sont énoncées.
Notre travail consiste à explorer le contexte du problème et les attentes des deux parties sont énoncées.
DIAGNOSTIC ET SOLUTIONS
(Conseil)
Nous recommandons fortement la mise en place d’un groupe de travail conjoint client- consultant pour travailler sur l’analyse des données et les autres parties du processus de diagnostic. Les solutions sont ensuite présentées sur la base de l’objectif initialement convenu.
FOURNIR DES RÉSULTATS
(Conseil)
Nous travaillons avec le dirigeant pour mettre en œuvre le changement et promouvoir un nouvel apprentissage, laissant notre client avec une nouvelle méthode pour faire face aux défis futurs.
FORMATION
CONCEPTION
(Formation)
Les dirigeants présentent l’ensemble des compétences et des connaissances qu’ils souhaiteraient voir acquérir par tous les membres de leur équipe. Notre travail consiste à explorer le contexte et à identifier clairement vos besoins.
CONCEPTION
(Formation)
Nous élaborons une conception basée sur vos besoins identifiés, votre état actuel et votre futur état de croissance.
LIVRAISON
(Formation)
Nous nous déplaçons à distance et/ou en personne pour partager ce nouvel apprentissage et faciliter la croissance.
FACILITATION
IMMERSION
(Facilitation)
Il s’agit d’ouvrir la conversation et d’apprendre à mieux se connaître. Le leader présente l’objectif. Les attentes des deux parties sont énoncées. Les bases de la collaboration sont posées afin de développer une relation de confiance.
ENGAGEMENT
(Facilitation)
L’animateur améliore l’apprentissage de chacun, en donnant aux membres du groupe l’occasion de partager leurs connaissances et d’apprendre les uns des autres.
CROISSANCE
(Facilitation)
Suite à la facilitation, l’équipe a été exposée à la pensée créative et aux différents angles d’approche du défi permettant la croissance et l’indépendance.
VOS AVANTAGES
Les effets attendus concernent tous des pratiques puissantes qui augmenteront votre efficacité dans les domaines suivants :
1. RÉSULTATS
Performances supérieures produisant une valeur significative pour toutes les parties prenantes.
2. CAPACITÉS
Acquisition d’une prise de conscience et des compétences d’autocorrection nécessaires pour produire les résultats souhaités.
3. CRÉATIVITÉ
Sources innées de pouvoir et de générativité pour voir des options innovantes et faire des gestes transformateurs face à la complexité.
4. AUTO-FORMATION CONTINUE
Motivé pour continuer à apprendre et à grandir en tant que personne à part entière, y compris en trouvant le bon mélange de vos engagements et aspirations professionnels et personnels.
OUTILS D’ÉVALUATIONS
Présentation du profil révolutionnaire 360° qui associe habitudes comportementales et modes de pensée
The Leadership Circle Profile™ (LCP)
Le Leadership Circle Profile est une véritable percée parmi les évaluations 360.
Il est le premier à relier un ensemble de compétences bien étudiées aux motivations et habitudes de pensée sous-jacentes. Il révèle la relation entre les modèles d’action et les hypothèses internes qui motivent le comportement. Il sonde la source des comportements afin d’optimiser les leviers du changement.
Dans la plupart des organisations, ce trésor d’informations reste enfoui.
Le LCP permet d’y accéder, tout en créant une base propice aux changements novateurs, au plus haut niveau et à un rythme viable.
LES AVANTAGES DU LCP
LES AVANTAGES DU LCP
Le Leadership Circle Profile (LCP) est la seule évaluation 360° du leadership qui relie les modèles de comportement aux habitudes de pensée.
PLUS AVANCÉ
Il révèle instantanément les opportunités clés pour le développement de votre leader sans une multitude de documentation.
PLUS QU'UNE SIMPLE ÉVALUATION
Les riches fondements théoriques du LCP fournissent une voie vers la transformation. Aucune autre évaluation de ce type n’offre cela.
PLUS EFFICACE
Elle permet au coach de commencer à un point de rupture avec un leader plutôt que de passer des mois à essayer de l’atteindre.
PLUS DYNAMIQUE
Les professionnels des ressources humaines, les dirigeants et les consultants/coachs qualifiés indiquent systématiquement que le LCP facilite l’obtention de résultats authentiques et révolutionnaires.
LARGEMENT ACCEPTÉ
Le LCP est de renommée mondiale et est utilisé par un grand nombre d’organisations internationales de premier plan, ainsi que par des agences gouvernementales
Obtenir une évaluation approfondie et valide de l’efficacité du leadership collectif de votre organisation
Évaluation du leadership collectif ™ (CLA)
Le Collective Leadership Assessment TM offre un puissant test de l’efficacité de votre leadership collectif. Utilisé pour l’ensemble de votre organisation, votre comité exécutif ou simplement pour évaluer une équipe, l’évaluation du leadership collectif révèle des données précieuses: elle vous indique comment vos employés perçoivent leur culture du leadership actuelle et compare cette réalité à la culture optimale qu’ils souhaitent. L ‘ « écart » entre les données sur l’état actuel et le résultat souhaité révèle instantanément des opportunités clés pour le développement du leadership collectif. En outre, l’évaluation du leadership collectif mesure comment votre efficacité de leadership collectif se compare à celle d’autres organisations.
L’évaluation du leadership collectif permettra de :
