لماذا تفشل الكثير من جهود التحوّل—رغم وجود استراتيجيات قوية ودراسات جدوى واضحة؟
لأن التحوّل لا يتعلق بالخطة فقط. بل يتعلق بالناس.
في كثير من الأحيان، يسيء القادة تفسير الصمت على أنه توافق، أو يتغافلون عن المقاومة، أو يرفضون مخاوف تحمل في الواقع رؤى بالغة الأهمية. وعندما يحدث ذلك، تبدأ حتى المبادرات الأكثر إحكامًا في التعثر.
في هذا الفيديو، أستعرض ما الذي يكمن حقًا في صميم التحوّلات الفاشلة—والأهم من ذلك، ما الذي يمكن للقادة فعله بشكل مختلف.
